Sahar Motalebi
نوشته شده توسط Admin در 9 فوریه 25سحر مطلبی

سحر مطلبی، دارای مدرک دکترای پزشکی از دانشگاه تهران و کارشناسی ارشد بهداشت جمعیت بینالمللی از دانشگاه لوند سوئد است. همچنین، وی دورههای تخصصی در زمینه «کاهش خطر بلایا و بازسازی» در دانشگاه کپنهاگ، «مدیریت منطقه بهداشتی» در مؤسسه بهداشت جمعیت و گرمسیری سوئیس، «وضعیت اضطراری تغییرات اقلیمی» در دانشگاه لینئوس و «حکمرانی تغییرات اقلیمی» در دانشگاه مالمو گذرانده است. وی از سال ۲۰۰۳، با سازمان ملل، سازمانهای غیردولتی و دانشگاهها در برنامههای توسعه و بشردوستانه در ۹ کشور آسیایی (ایران، افغانستان، پاکستان، عراق)، آفریقایی (سودان و سومالی) و اروپایی (سوئیس، آلمان و سوئد) فعالیت کرده است. پروژه پژوهشی وی در مورد کووید-۱۹ با دانشگاه ورچستر آمریکا موفق به کسب جایزه شده است. سحرمطلبی همچنین به عنوان پژوهشگر مستقل و متخصص بهداشت جمعیت بین الملل برای آموزش عمومی در خصوص مباحث سلامت با رسانههای خبری فارسیزبان نظیر بیبیسی، صدای آمریکا و ایران اینترنشنال همکاری داشته است. وی موسس و پژوهشگر شرکت تحقیقاتی سیویکاویتا در سوئد است.
Sahar Motallebi holds a Medical Doctorate from Tehran University and a Master’s in International Public Health from Lund University, Sweden. She has also completed specialized courses in disaster risk reduction and reconstruction at the University of Copenhagen, health region management at the Swiss Tropical and Public Health Institute, emergency climate change studies at Linnaeus University, and climate change governance at Malmö University. Since 2003, she has worked with the United Nations, NGOs, and universities on development and humanitarian programs in nine Asian countries (Iran, Afghanistan, Pakistan, Iraq), African countries (Sudan and Somalia), and European countries (Switzerland, Germany, and Sweden). Her research project on COVID-19 with the University of Worcester, USA, won an award. Sahar Motallebi has also collaborated as an independent researcher and international public health specialist with Persian-language news outlets like BBC, Voice of America, and Iran International, promoting public education on health topics. She is the founder and researcher at the research company CivicaVita in Sweden.
ABSTRACT
نظام سلامت ایران، گذشته، حال و آینده
این مقاله به بررسی تاریخی تکامل سیستم بهداشت و درمان در ایران میپردازد و نقاط عطف تاریخی و عوامل تأثیرگذار بر توسعه آن را در طول زمان تحلیل میکند. وضعیت فعلی سیستم بهداشت و درمان ایران، از جمله نقاط قوت و چالشها در حوزههای کلیدی مانند منابع انسانی بهداشت، اقتصاد و بودجهبندی بهداشت، سیاستهای بهداشتی و زیرساختهای بهداشتی مورد بررسی قرار میگیرد.این مقاله شکافهای مهمی در این حوزهها شناسایی میکند، از جمله کمبود نیروی متخصص، ناکارآمدی در مدیریت مالی، ناهماهنگی در سیاستگذاریها و نواقص زیرساختی که دسترسی عادلانه به خدمات باکیفیت بهداشتی را محدود میکند.با پرداختن به این مسائل، مقاله یک نمای کلی جامع از موانع موجود در دستیابی به نتایج بهینه سلامت در ایران ارائه میدهد. همچنین، استراتژیهای عملی و توصیههای مبتنی بر شواهد برای بهبود، با تمرکز بر تقویت ظرفیت منابع انسانی، بهینهسازی هزینههای بهداشت، اصلاح سیاستها و مدرنسازی زیرساختها ارائه میکند.
Iran’s Health System: Past, Present, and Future
This article examines the historical evolution of the healthcare system in Iran and analyzes the key historical milestones and factors influencing its development over time. The current state of the healthcare system in Iran, including strengths and challenges in key areas such as human healthcare resources, healthcare economy and budgeting, health policies, and healthcare infrastructure, is discussed.
This article identifies significant gaps in these areas, including the shortage of specialized workforce, inefficiency in financial management, lack of coordination in policymaking, and infrastructural deficiencies that limit equitable access to quality healthcare services.
By addressing these issues, the article provides a comprehensive overview of the barriers to achieving optimal health outcomes in Iran. Additionally, it offers practical strategies and evidence-based recommendations for improvement, with a focus on strengthening human resource capacity, optimizing healthcare costs, reforming policies, and modernizing infrastructure.